Среда, 4 Октября 2017 13:59
Эммануил Мкртчян

Андрей Пятахин: Мы хотим быть всем, чем хочет клиент

Андрей Пятахин: Мы хотим быть всем, чем хочет клиент

АрмИнфо. Глава крупнейшей телекоммуникационной компании Армении «АрменТел» (торговая марка Beeline) Андрей Пятахин в беседе с гендиректором-обозревателем АрмИнфо Эммануилом Мкртчяном рассуждает о путях развития телекоммуникационного рынка, о большом будущем казалось бы бесперспективной фиксированной связи, о молодом поколении стартаперов, о том, почему из-за отсутствия спроса на корпоративные решения операторам связи почти нечего предложить бизнесу, и с кем в реальности конкурируют сегодняшние участники рынка.

 

Андрей Вячеславович, в процессе вашего профессионального роста, работая на различных позициях, вы отличились в качестве высококлассного специалиста по корпоративным решениям. Поэтому не могу не спросить Вас, почему, в силу каких причин, кроме простых корпоративных пакетов связи, армянским телекоммуникационным операторам, по большому счету, нечего предложить бизнесу? Худо–бедно, в стране развивается технологическая база, худо-бедно, в страну идут инвесторы, а сильных корпоративных решений нет.

 

Вы знаете конечно, что как у нас в Армении, так и в любой стране мира рынок этих решений, собственно, как и другой любой бизнес-услуги, зависит от соотношения спроса и предложения. Если нет спроса, то и предложения как такового или нет, или оно очень ограничено. Поэтому я могу сказать что в Армении, к несчастью, не сформировано предложение на реальный корпоративный сервис. Наша компания, как вы знаете, работает во многих странах мира, и предлагает множество таких решений. Я и сам, как вы верно подметили, отвечал за направление B2B в России и участвовал в разработке большого числа различных корпоративных решений для множества крупных компаний и корпораций. К сожалению, все зависит от наличия спроса на корпоративные решения, а его в Армении, по сути, нет или он очень слабый и неоформившийся. Мы проводили здесь исследования для того, что бы понять спрос и попытаться продать наши локейшн – сервисы. Это такие сервисы, когда весь оборот компании находится на внешнем дата-центре и компании платят за его размещение, а мы обеспечиваем и полностью отвечаем за их сохранность и бесперебойную работу. И мы убедились в том, что локальный бизнес в нем не нуждается, а иностранные компании и их представительства работают по схемам материнских и также не готовы отдавать свои данные на оутсорс управление и хранение. У малых фирм нет лишних средств на это, крупные работают в рамках собственных – материнских решений, а среднего местного бизнеса, доросшего до осознания необходимости в таких услугах, почти нет. У нас есть единичные примеры, когда мы что-то для кого-то делали специально под заказ, так называемые taylor solution. Иногда к нам приходят фирмы, материнские компании которых пользуются подобными решениями Beeline в России или в Украине и просят нас обеспечить их здесь теми же решениями. Мы без труда это делаем. Но спроса у чисто армянских компаний на корпоративные решения пока нет.  Поэтому я с вами соглашусь, весь корпоративный сегмент сводится к простым пакетам сотовой связи и это меня очень огорчает.  Мы очень хотим, чтобы сектор рос, в том числе и технологически, и готовы содействовать этому процессу.

 

Извечная проблема: отсутствие спроса – отсутствие роста. Но на рынке высоких технологий порой само предложение рождает спрос или спрос этот, по крайней мере, подогревается со стороны государства.

 

Я пару месяцев назад встречался с представителем крупного сингапурского оператора SingTel и ознакомился с их решениями по B2B. Это, конечно, фантастика. Одно из таких решений – «умный город». Это решение под ключ, когда не то что большой город – как сам Сингапур, а даже инфраструктуры небольших городов с населением 10-15 тыс человек управляются и регулируются за счет подобных решений. Это и транспорт, и электропотребление, счетчики, учет дорожного движения и все остальное, что сопутствует функционированию городского организма. Да, у них есть высокий спрос на такие решения и только на B2B SingTel зарабатывает ежегодно до 8 млрд. долларов США. Вы правы, мы очень хотим вместе с государством приложить все усилия для роста этого сектора. Это выгодно и государству, и нам – телекоммуникационным компаниям. Но я уверен, что мы все находимся в начале большого пути и ключом ко всему – развитие экономики. Мы готовы помочь этому развитию, но, похоже, инициативы должны исходить не от нас. К сожалению, повторюсь, потенциальных заказчиков таких корпоративных решений в стране нет. Поэтому пока ограничиваемся предоставлением сотовых пакетов и интернета.

 

Вместе с тем, мы слишком большая компания для создания революционных решений. Это должны делать стартапы, которые сейчас растут очень хорошо и интересно. Некоторые из них получили мировую известность. Вот эти маленькие компании могут привнести что-то, что мы, как большая корпорация, можем потом масштабировать. Сами мы или какая-то другая крупная корпорация родить что-то новое, интересное не в состоянии, потому как у нас теперь ДНК другое.

 

Но вы их поддерживаете. Я имею ввиду, что в последнее время Beeline плотно занялась поддержкой стартаперов. Ваше участие в организации первого «слета стартапов» на Севане тому подтверждение. Мне приходило участвовать на форумах Рунета и я там был очевидцем организации конкурсных презентаций стартапов. Лучшие из них получали финансирование от крупных компаний, как правило, посредством вхождения в капитал и дальнейшей помощи в развитии, поиска рынков и, как следствие, существенного роста капитализации. При ошибочном выборе, теряются деньги, но при верном вложении – получаешь огромные прибыли. Такой механизм, мне кажется, может поднять рынок стартапов в Армении.

 

Поддержка стартап–движения нами серьезно рассматривается в качестве основного направления политики корпоративной социальной ответственности. Вы понимаете, мы сами очень хотим стать более диджитал (цифровыми), менее телекомом и в большей степени технологической компанией. Это наша мечта, и не только наша - это мечта любой телекоммуникационной компании и потому что все мы вместе завидуем «вотсапам» и«фейсбукам». У них мало людей, низкие затраты и при этом астрономическая капитализация. У них нет лицензий, нет регуляторов, а есть гигантские доходы. И даже с точки зрения сотрудников, работа в такой компании – это резюме, которое купят с удовольствием. Мы тоже хотим быть такими и ищем свой путь. Мы – бывший монополист, и задача в том как из монополиста превратиться в компанию, умеющую летать. Для этого нам необходимо, в первую очередь, поменять корпоративную культуру, больше работать с новым поколением, с молодыми активными людьми, реализовывающими свои мечты, свои фантазии. И то, что мы взвали на себя эту социальную функцию поддержки нового «цифрового поколения» я считаю чрезвычайно важным. А вот как это сделать так, чтобы это было суперэффективно, и на нас работало, и на страну работало, и этим ребятам помогало – мы до конца не знаем, но мы пробуем. Мы уверены, что необходимо поддерживать самые различные мероприятия, которые направлены на то, чтобы молодежь могла научиться каким-то вещам, делая свою страну сильнее и лучше через цифровизацию, интернетизацию, потому что будущее именно за этим. Да, мы помогали ребятам и в приграничных территориях получать навыки слесарского матерства, есть у нас и такая программа, это тоже хорошо, это тоже поможет им в будущем, но научить их делать сайты такие, какие еще никто не делал, дать им новые возможности в ИТ сфере – это, куда луше чем стулья и столы. Одним словом, мы в начале большого пути и сказать, что мы нашли правильное решение, я пока не могу, но мы действуем.

 

Я сторонник того, что если уж делать что-то, то делать хорошо. Мы не можем хорошо и умело инвестировать в стартап проекты. Мы не специалисты по венчурным инвестициям и это не наше; и люди не вырастут, и мы деньги потеряем. Наша задача создать такую среду для маленьких компаний, в которой бы они росли и развивались самостоятельно. Ведь, мы -  телекоммуникационные компании, в принципе, не отличаемся от тех, кто продает людям электричество или воду, от гробовщиков, в конце концов, как бы это неловко не звучало. Во-первых, мы все нужны людям, им всем нужны наши услуги. Потеря интернета дома вызывает сегодня не меньшую панику, чем когда перекрывают подачу воды. Поэтому чем лучше и качественнее мы делаем свое дело, тем лучше в стране ситуация, тем лучше чувствует себя потребитель и тем больше мы, в итоге, зарабатываем. Поэтому мы полностью зависим от того, насколько сильна Армения, насколько в ней хорошо и комфортно жить. Во-вторых, очень важно для внутреннего развития становиться более диджитал, привлекать в эту среду все больше молодых умов. У ребят, участвующих на стартаповском слете на Севане, горели глаза, я был поражен их интересом к своему делу, и такие ребята нам очень нужны. Такие приходят сюда к нам в компанию, начинают менять культуру, предлагают новые решения, работают по-новому, что-то меняют. И мне, как бывшему монополисту, это втройне надо. И если в головах этих ребят возникнут на самом деле интересные решения, которые действительно могут изменить мир или хотя бы дать что-то необычное и новое стране, то мы их будем поддерживать, начнем с ними взаимодействовать уже на партнерской основе. Мы готовы предоставлять им доступ к нашей базе данных, помогать технологически, внедрять продукт по принципу разделения дохода. Мне не надо входить в капитал и владеть продуктом, я готов покупать его на эксклюзивной основе. Такая модель более безопасна для нас, более понятна и той стороне, потому что молодежь тоже опасается быть проглощенной монстрами с потрохами. Эту схему мы хотим применять у нас. Сказать, что уже есть большие успехи еще рано, но это правильное направление. К сожалению, как говорил один мой бывший руководитель, «всех много и всего мало, и потому всего на всех не хватает». В рамках ограниченного бюджета мы много что пытаемся сделать.

 

Вы заявляли ранее, что делаете ставку на развитие конвергентных услуг. Поясните, пожалуйста.

 

Конвергентные услуги –  это сделать так, чтобы клиенту было проще, когда удобно, когда дешевле и когда все хорошо работает. Если клиент покупает фиксированный интернет у Beeline, а голос у другого оператора, ему это садится дороже, а мы, напротив, теряем. Если же он все покупает у нас – это и дешевле для клиента, и нам денег больше. В этом смысле наша компания очень сильно продвинулась вперед. Я сам как физическое лицо являюсь клиентом Beeline у меня нет специального тарифа, я четко плачу за весь пакет единовременно и мне удобно.

 

Насколько сложно составлять эти пакеты?

 

Придумывать не трудно – реализовывать тяжело. Все, что внешне выглядит просто, на самом деле достигается благодаря огромной работе «за кулисами», когда необходимо состыковать много систем и сделать это качественно и надежно. К сожалению, не все что придумывается, годится к реализации. Это очень дорогостоящие работы и кропотливый труд, если это ни какая-то там стандартная опция.

 

Вы активно сотрудничаете с другими технологическими компаниями, предоставляющими решения для массвого потребителя. Может расширять эту работу? В России, к примеру, операторы связи предоставляют даже такую услугу как денежные переводы. 

 

У нас есть много разных совместных проектов. Армения – страна маленькая, мы все знаем другдруга, постоянно находим точки интересов, предлагаем взаимные услуги, помогаем обоюдно развиваться, задавая комфортные услуги для населения. Более того, в Армении нет проблемы попасть в высокие кабинеты, обсудить ту или иную идею, концепцию. Но есть некоторые моменты, связанные с устаревшим законодательством. Закон о телекоммуникациях был принят более 15 лет назад, когда цифровые технологии только зарождались и никто не мог предположить, что ваш портмоне или кошелек с деньгами сможет заменить сотовый телефон. Эту услугу платежей через сотовые телефоны применяют во многих странах мира. И мы готовы вложиться в эту технологию, однако есть законодательные ограничения, которые не позволяют нам пока этого сделать. Я видел как в Дании человек подходт к сигаретному аппарату, набирает номер и ему падает пачка сигарет, а деньги списываются со счета. В Москве можно платить с телефона за метро, за другие покупки. Это удобно для клиентов. На Филиппинах телефон является самым массовым платежным средством. Мы готовы к этому технологически и надо, чтобы законодатели были готовы нам это разрешить. Наше законодательство требует пересмотра – в некоторых сферах оно устарело. А жизнь ведь меняется, прогрессирует, и мы хотим быть всем, чем хочет клиент. Это необходимо делать, не отставать от мировых трендов. А все, что зависит от нас, мы уже делаем. Создали приложение MyBeeline с множеством опций для сомостоятельного управления услугами (selfservice) мобильной связи. Постоянно работаем и над другими продуктами ради удобства наших клиентов.

 

Beeline заявил о важности модернизации фиксированной связи в Армении и готов вложить существенные инвестиции в этот сегмент. Вы не видите противоречия между тем, о чем мы говорили, то есть о «диджитализации» всего и вся, и вот этими планами по «фиксе»?

 

Я горжусь тем, что мы третьими в мире после Финляндии и Шведции, построили здесь беспроводную сеть для отдаленных небольших населенных пунктов. Мы модернизировали эту сеть и построили ее на основе специальной новейшей технологии, которая позволяет подавать интернет в труднодоступные районы, то есть туда, куда никто не будет протягивать кабель, потому что это стоит очень дорого, а люди живущие там неплатежеспособны. Но у людей все больше и больше запросов на то количество интернета, которое они потребляют. То есть сначала нормальным казалось получение 1 Мбит в секунду, но с такой скоростью притормаживается просмотр клипов и фильмов. И мы столкнулись с тем, что когда клиент начинает потреблять много интернета, то беспроводного нехватает. Идти сюда с большими инвестициями не выгодно, вы их никогда не окупите, просто бессмысленно. И тут мы возвращаемся к проводу, к нашему старому медному проводу, который в состоянии прокачать любые объемы информации благодаря новым технологиям. Таким образом, фиксированный интернет дополняется мобильным. И когда мы говорим о наших конвергентных услугах –  Neo или Quatro, мы имеем ввиду возможность пользоваться именно этими технологиями в одном пакете. И мы понимаем, если мы фиксированную сеть не модернизируем, и не дадим людям новые качественные и надежные услуги с возможностью прокачки до 100 Мбит в секунду, мы завтра многое потеряем. И люди уже активно переключаются, получая в десятки раз больше скорости. Это будут существенны инвестиции, десятки миллионов долларов. Мы уверены - технология будет востребована и фиксированный интернет все равно будет. Люди четко покупают наши услуги все вместе, потому что это просто и выгодно. И нам это все интересно.

 

Сегодня обсуждается вопрос доступного ромуинга в странах ЕАЭС. Мне кажется, пока все страны придут к единому мнению, роуминг этот уже не понадобится. При таких темпах интернетизации наших стран, мобильная сеть будет успешно заменена интернет платформами голосовой и видеосвязи.

 

Вы правы, будущее за IP телефонией. Интернет становится важнее чем голос. Тут я все же хочу подметить интересный момент, который наблюдается в Армении. У нас порядка 50% смартфонов не используют мобильный интернет. Люди покупают дорогие iPhone-ы и не используют мобильный интернет. Удивительно.

 

Мне кажется – это временная заминка. Слишком быстро все меняется. Привычки людей не поспевают за возможностями.

 

Мобильный интернет очень дешево стоит. Мы предоставляем пакеты даже с возможностью просмотра телевизионных программ. Уже скачено 60 тыс. приложений BeelineTV. Это превзошло все наши ожидания. Но в недалеком будущем, я с вами согласен, голос уйдет в IP.

 

Скажите, почему в салонах связи наших сотовых операторов невозможно купить ArmPhone? В стране так гордятся этой новинкой. Казалось бы должно было быть наоборот, так как в Армению приезжает много туристов – наших соотечественников, которые были бы не прочь обзавестись таким оригинальным армянским сувениром.

 

ArmPhone – это хороший маркетинговый проект. Телефон можно купить в интернет-магазинах, что касается нас, то производителю, по всей видимости, этого не нужно, так как вряд ли ему нужно подстраиваться под требования, которые заложены в контракте по поставкам в нащши салоны. Я имею в виду отсрочку платежа и другие моменты. Более того, в самой Армении спрос на ArmPhone куда ниже, чем за рубежом, поэтому производитель армянских смартфонов сам знает, на какую целевую аудиторию ориентироваться и через какие каналы продаж работать. Но мы открыты для переговоров.

 

Как вы оцениваете конкурентную среду на рынке телекоммуникационных услуг Армении?

 

У нас не просто высокая конкурентная среда. У нас избыточная конкурентная среда. Четыре крупные телекоммуникационные компании, три из которых крупные мобильные операторы и множество фиксированных операторов – это создает напряженность, которая начинает мешать развитию. Думаю, что в среднесрочной перспективе рынок Армении начнет консолидироваться. Эффект масштаба позволит масштабней думать, масштабней работать и масштабней инвестировать в новые технологии. Это будет полезно и для рынка, и для клиентов, и для государства. Игроки должны становиться больше, тогда им легче инвестировать в новые технологии, легче создавать работающие качественные сервисы. Когда конкуренция избыточная это приводит к тому, что акционеры неохотно дают деньги на развитие, приходится доказывать что рынок привлекательный, и люди будут продолжать платить за услуги. Когда много игроков,ужесточается конкуренция в ценовом сегменте. Это не плохо для потребителя, но не очень хорошо для рынка, если компании перестают зарабатывать, то они не могут инвестировать в развитие. Тогда начинается процесс стагнации, отставания. Монополизм, конечено хуже, чем избыточная конкуренция, но избыточная конкуренция – вещь тоже нехорошая.

Но в принципе, мы операторы, сегодня конкурируем не столько между собой, сколько начинаем конкурировать с «мессенджерами», «вотсапами», «вайберами». Вот наш основной глобальный конкурент. Надо искать модель на перспективу. Этим мы и заняты. И что мы видим? Чтобы конкурировать между собой нам нужно отличаться. То есть – или диверсифицировайся, или умри. Поэтому те конвергентные услуги, о которых я говорил, очень важны сегодня. Важно обеспечение скорости, о чем я тоже сказал, говоря о новых технологиях мобильно-фиксированной связи. А рынок Армении в ценовом отношении очень чувствителен, совершенно неэластичен, поэтому когда ты даешь конвергентную продкцию, ты как бы уходишь в другую зону и это нравится людям. Так работают во многих странах. И я верю в будущее нашего рынка, а чтобы понять есть ли вера у той или иной компании, достаточно посмотреть на объемы ее инвестиций.

 

Вы знаете, очень скоро у меня не будет служебного кабинета. Все директора Beeline сменят свои кабинеты на открытые пространства и будут работать рядом со своими работникам. Сопротивление этому было невероятное – все любят кабинеты. Я, наверное, один, кто к этому совершенно безразличен. Так работают в Facebook, в Google, в большинстве других крупных интернет-компаниях. И это верно, оправдано, надо быть в постоянном контакте с людьми, надо их слушать, беседовать, делиться идеями непосредственно и живо. От этого зависит качество решений, эффективность передачи опыта и знаний. Сегодня иначе нельзя.

 

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Введите код     


Курсы валют
16.01.2018
RUB8.56-0.01
USD483.01-0.20
EUR590.82-1.55
GBP664.86-1.15
CAD388.58-0.48
JPY43.63-0.08
CNY75.030.20
CHF500.53-1.56

Эксперты
ОМС диктует медучреждениям правила честной игрыОМС диктует медучреждениям правила честной игры
Ваган Шакарян: Если пиарить Армению, то продвижение отраслей экономики станет не бегом с препятствиями, а легкой пробежкой на короткие дистанцииВаган Шакарян: Если пиарить Армению, то продвижение отраслей экономики станет не бегом с препятствиями, а легкой пробежкой на короткие дистанции
Айк Арутюнян: Изменение климата является одним из опаснейших вызовов 21 векаАйк Арутюнян: Изменение климата является одним из опаснейших вызовов 21 века
Гагик Агаджанян: Не стоит искать альтернатив – необходимо работать и развивать действующие направленияГагик Агаджанян: Не стоит искать альтернатив – необходимо работать и развивать действующие направления
Виталий Несис: Армения очень перспективна с геологической точки зренияВиталий Несис: Армения очень перспективна с геологической точки зрения
Рынок ОСАГО уходит в виртуальное пространствоРынок ОСАГО уходит в виртуальное пространство
Андрей Пятахин: Мы хотим быть всем, чем хочет клиентАндрей Пятахин: Мы хотим быть всем, чем хочет клиент
Ишхан Мхитарян: ArCa и <МИР> завершили технологическую часть проекта взаимодействия, дело за банкамиИшхан Мхитарян: ArCa и <МИР> завершили технологическую часть проекта взаимодействия, дело за банками
Начинается второй этап реализации программы по продлению срока эксплуатации энергоблока N2 Армянской АЭСНачинается второй этап реализации программы по продлению срока эксплуатации энергоблока N2 Армянской АЭС
Успешный бизнес куется годами - к юбилею СК «ИНГО Армения»Успешный бизнес куется годами - к юбилею СК «ИНГО Армения»
Армен Шахназарян: Двойное увеличение страхового портфеля СЗАО ЭСАА уже в конце 2018 года вполне достижимоАрмен Шахназарян: Двойное увеличение страхового портфеля СЗАО ЭСАА уже в конце 2018 года вполне достижимо
Реализация проекта по  продлению срока эксплуатации энергоблока N2 Армянской АЭС  без российской компании невозможнаРеализация проекта по  продлению срока эксплуатации энергоблока N2 Армянской АЭС  без российской компании невозможна
Эксперт: В I полугодии рынок недвижимости Армении начал демонстрировать слабые признаки восстановленияЭксперт: В I полугодии рынок недвижимости Армении начал демонстрировать слабые признаки восстановления
Амулсар: экология и человекАмулсар: экология и человек
GeoProMining- десять лет работы на благо страны, в авангарде золотодобычиGeoProMining- десять лет работы на благо страны, в авангарде золотодобычи
Буфер капитала банков Армении готов к абсорбированию потенциальных убытковБуфер капитала банков Армении готов к абсорбированию потенциальных убытков
Руководитель проекта модернизации ААЭС: Повышение безопасности станции – наш приоритетРуководитель проекта модернизации ААЭС: Повышение безопасности станции – наш приоритет
SolarOn станет катализатором развития солнечной энергетики в АрменииSolarOn станет катализатором развития солнечной энергетики в Армении
Армения хорошо подходит для установки контейнерных мини ГЭС, разработанных «Росатомом»Армения хорошо подходит для установки контейнерных мини ГЭС, разработанных «Росатомом»
Игорь Назарук: Когда ЕАЭС заработает на полную мощь, тогда вопросы экспорта и межкооперационных связей получат новый существенный импульс в развитииИгорь Назарук: Когда ЕАЭС заработает на полную мощь, тогда вопросы экспорта и межкооперационных связей получат новый существенный импульс в развитии

Поиск по дням

Government Bonds

 

ISIN AMGB1029A250
Auction ID AMGB1029A250
Date 12.05.2017
Issue date 29.10.2015
Issue volume (AMD) 50 000 000 000
Maturity date 29.10.2025
Coupon year yield 11.00%
Auction volume (AMD) 1 000 000 000 - 2 000 000 000 
Auction date 12.05.2017
DLS
Total amount (AMD) 1 000 000 000
Amount of the total bids (AMD) 787 200 000
Amount of the total accepted bids (AMD) 787 200 000
Cut of yield (%) 10,6447
Weighted avrage yield (%) 10,6447
Auction max  yield (%) 10,6447
Auction min yield (%) 10,6447
Number of participants 5
ArmEx

 

СПРОС (Покупка)

USD

Средневзв. Цена

482,00

ПРЕДЛОЖЕНИЕ (Продажа)

  USD

Средневзв. Цена

-

СДЕЛКИ

USD

Цена откр.

482,00

Цена закр.

482,00

Мин. Цена

482,00

Макс. Цена

482,00

Ср/взв. Цена000

482,00

-0.16

Кол-во сделок

1

Объем (инвал.)

200 000

0бъем (драм)

96 400 000

Комментируемие
Fitch улучшил прогноз по рейтингу Еревана со <Стабильного> на <Позитивный>Fitch улучшил прогноз по рейтингу Еревана со <Стабильного> на <Позитивный>
Эксперт: Энергетическая составляющая рамочного соглашения между РА и Евросоюзом таит большие угрозы для АрменииЭксперт: Энергетическая составляющая рамочного соглашения между РА и Евросоюзом таит большие угрозы для Армении
Минэнерго Армении повышает допустимый порог автономной генерации электроэнергии на основе ВИЭ до 500кВт/чМинэнерго Армении повышает допустимый порог автономной генерации электроэнергии на основе ВИЭ до 500кВт/ч
В Beeline прошел крупнейший в этом году <День Клиента>
Замминистра энергетики Армении призвал членов ДЭХ уделять больше внимание изменению климата и выбросам в атмосферу тепличных газовЗамминистра энергетики Армении призвал членов ДЭХ уделять больше внимание изменению климата и выбросам в атмосферу тепличных газов
Возмещения по ОСАГО демонстрируют внушительный годовой приростВозмещения по ОСАГО демонстрируют внушительный годовой прирост
Правозащитная организация Правозащитная организация "Друг водителя": запрет на праворульные автомобили - не что иное как очередной бизнес-проект
В реальный сектор экономики Армении за I полугодие 2017г поступило иностранных инвестиций в объеме $1 млрд с годовым ростом на 36,6%В реальный сектор экономики Армении за I полугодие 2017г поступило иностранных инвестиций в объеме $1 млрд с годовым ростом на 36,6%
НОПРИЗ приглашает к участию в Профессиональном конкурсе на лучший проект организации и индивидуальных предпринимателей АрменииНОПРИЗ приглашает к участию в Профессиональном конкурсе на лучший проект организации и индивидуальных предпринимателей Армении
Баку, Анкара и Брюссель пытаются направить атомную энергетику Армении по украинскому путиБаку, Анкара и Брюссель пытаются направить атомную энергетику Армении по украинскому пути
Америабанк удостоен премии Euromoney Award for Excellence 2017 как Лучший банк года в АрменииАмериабанк удостоен премии Euromoney Award for Excellence 2017 как Лучший банк года в Армении
Нарек Саркисян: Осенью текущего года в столице Армении начнется строительство Южного проспектаНарек Саркисян: Осенью текущего года в столице Армении начнется строительство Южного проспекта
Благодаря сотрудничеству компании Благодаря сотрудничеству компании "Вивасел - МТС" и "Домостроительного центра Фулер" 146 семей в Армении обрели кров над головой
Министерство экономразвития и инвестиций Армении обещает в течение ближайших 5 лет долю экспорта в ВВП страны довести до 45%Министерство экономразвития и инвестиций Армении обещает в течение ближайших 5 лет долю экспорта в ВВП страны довести до 45%
Тигран Григорян: В основе  реализации любого успешного проекта лежит правильное проектированиеТигран Григорян: В основе  реализации любого успешного проекта лежит правильное проектирование
ЮКЖД предложила армянскому бизнесу достойную альтернативу Верхнему ЛарсуЮКЖД предложила армянскому бизнесу достойную альтернативу Верхнему Ларсу
Армения в 2016г увеличила импорт легковых автомобилей на 20,9% после спада на 38,4% годом ранееАрмения в 2016г увеличила импорт легковых автомобилей на 20,9% после спада на 38,4% годом ранее
Карен Карапетян: Армения готова на непопулярные шаги для стабилизации экономики к 2018 годуКарен Карапетян: Армения готова на непопулярные шаги для стабилизации экономики к 2018 году
В Капане запущен проект по вторичной переработке пластикаВ Капане запущен проект по вторичной переработке пластика
Вардан Арамян: Уже с 2018 года Армения может претендовать  на 4-5% экономический ростВардан Арамян: Уже с 2018 года Армения может претендовать  на 4-5% экономический рост
Шесть армянских компаний удостоились призов правительства Армении за достижение значительных успехов в 2016 годуШесть армянских компаний удостоились призов правительства Армении за достижение значительных успехов в 2016 году
В Правительстве Армении обсудили бизнес-проекты Гегаркуникской областиВ Правительстве Армении обсудили бизнес-проекты Гегаркуникской области
Министр экономического развития и инвестиций Армении ожидает рост ПИИ в 2017 до $150-200 млнМинистр экономического развития и инвестиций Армении ожидает рост ПИИ в 2017 до $150-200 млн
Президент Армении возьмет под личный контроль реализацию крупных иранских инвестиционных проектовПрезидент Армении возьмет под личный контроль реализацию крупных иранских инвестиционных проектов
Тарифы на обслуживание международного аэропорта Тарифы на обслуживание международного аэропорта "Звартноц" конкурентоспособны или "все лучшее, должно быть дороже"
Продажа части магистрального газопровода Азербайджану может стать миной замедленного действия Продажа части магистрального газопровода Азербайджану может стать миной замедленного действия 
АРАРАТБАНК покупает активы и обязательства Армянского Банка Развития, оставляя за бортом капиталАРАРАТБАНК покупает активы и обязательства Армянского Банка Развития, оставляя за бортом капитал
В Армении началась экономическая рецессия - Всемирный Банк резко понизил прогноз по экономическому росту в 2016 году до нуляВ Армении началась экономическая рецессия - Всемирный Банк резко понизил прогноз по экономическому росту в 2016 году до нуля
Viva Cell-MTS: в рамках <Viva 5500> и <Viva 7500> разговорные минуты теперь можно использовать не только внутри сети, но и на звонки в РоссиюViva Cell-MTS: в рамках и разговорные минуты теперь можно использовать не только внутри сети, но и на звонки в Россию
Центробанк Армении отреагировал на заявление первого президента Армении Левона Тер-ПетросянаЦентробанк Армении отреагировал на заявление первого президента Армении Левона Тер-Петросяна